Pembelajaran Manajemen Risiko dari Kebakaran di Bandara Soekarno-Hatta

“Life is 10% what happens to you and 90% how you react to it ” Peristiwa kebakaran yang terjadi di Bandara Soekarno‌-Hatta, pada hari Minggu pagi, 5 Juli 2015, merupakan peristiwa yang berdampak negatif, baik kepada pengguna dan penyedia transportasi udara maupun kepada pengelola bandara. Pada saat peristiwa semacam ini terjadi, kita seringkali latah dalam bereaksi…

Integrasi Manajemen Risiko Korporat dengan Aktivitas Manajemen Perusahaan

Setelah sekian lama bertapa tidak menulis apapun, akhirnya saya turun gunung juga untuk berbagi pengalaman kembali dengan teman-teman. Terima kasih kepada semua teman yang selalu mendukung saya untuk menulis kembali. Manajemen risiko merupakan ilmu yang sangat dinamis namun guna memastikan efektivitasnya, perusahaan perlu memastikan konsistensi atas penerapan manajemen risiko korporat. Manajemen risiko juga merupakan proses…

Membangun Indikator Risiko Kunci yang Terstruktur Menggunakan Metodologi Six Sigma

Berbagi tulisan kecil intepretasi dari Journal Operational Risk RMA, 2004 dengan judul “A Structured Building Key Risk Indicators by Aravind Immaneni, Chris Mastro, dan Michael Haubenstock”   Diintepretasikan berdasarkan praktik penyusunan KRI di beberapa perusahaan Indikator Risiko Kunci (atau lebih dikenal dengan terminologi KRI: Key Risk Indicator) memegang peranan kritikal dalam kerangka kerja manajemen risiko…

“Si cacing dan kotoran kesayangannya ” Berbagi sebuah intepretasi…

Cerita si cacing mengilustrasikan hidup sebagian dari kita yang memilih untuk menganggap beban hidup sebagai bagian yang tidak bisa terbebaskan atau menganggap ketegangan sebagai penderitaan yang mengasikan. Dalam buku tersebut diilustrasikan bagaimana mereka yang tidak punya cukup masalah untuk dikhawatirkan, mengganggap persoalan tokoh2 fiksi dalam televisi sebagai sesuatu yang layak untuk dikhawatirkan.